Heute luden der Brand Club Austria und designaustria im Rahmen der Ausstellung „Austrian Brand Stories“ zum zweiten Mal im Wiener Museumsquartier zu einer hochkarätigen Diskussionsrunde. Diesmal ging es um die herausfordernde Beziehung zwischen Strategie und Design. Nach Impulsreferaten von Vertretern der Marken MAM und MANNER wurde das Thema durchaus kontroversiell im Rahmen einer „Brand Bowl“ beleuchtet. Weitere namhafte Marken und deren Entscheider:innen waren auch diesmal wieder dabei und brachten Tiefgang in den Abend.
Spannungsfeld zwischen Design & Strategie
Nach einem anschaulichen Impulsstatement von Christian Thomas zu Verpackungsdesign lieferte Michael Schwarz (Chefdesigner MANNER) aufschlussreiche Einblicke in die Zusammenhänge von Design, Markenwahrnehmung, -positionierung und realem Markterfolg. Georg Ribarov (Market Manager Austria MAM Babyartikel) bot praxisnahe Erkenntnisse zu den Wirkungszusammenhänge von Kundenbedürfnissen, Produktgestaltung und Marktbearbeitung. Die Themen waren somit für die anschliessende Brand Bowl gesetzt. Es diskutierten unter anderen Irmgard Querfeld (Querfeld Kaffeehäuser), Roland Puck (PUCK.page), Roman Brandstätter (Head of Marketing Zumtobel), Katja Maria Huber (GF Identity Branding), Sebastian Dorda (Strategy & Innovation Doka) sowie Colin Fernando (Partner Brand Trust).
Als Expertendrehscheibe für die Österreichische Markenindustrie haben wir heute wichtige Einblicke in die Schnittstellen von Strategie und Design genommen. Dass wir als Brand Club Austria unserem Qualitätsanspruch gerecht werden können, ist der wachsenden Zahl an Interessierten für unsere Tätigkeit und Formate zu verdanken – eine echte Auszeichnung und das freut mich natürlich ganz besonders.
Inhaltlicher Tiefgang braucht neue Formate
Der Branchenclub hat neben dem Austauschformat „Brand Bowl“ einige zusätzliche neue Formate lanciert und positioniert sich neben den üblichen Netzwerken klar als Qualitätsnetzwerk, dem es nicht um die Quantität geht. „Uns ist es wichtig, Entscheider und Manager in einen inspirierenden und befruchtenden, inhaltlichen Diskurs zu bringen – nur so können alle tatsächlich profitieren“, so Charlotte Hager nach der Veranstaltung. Ergänzend fügt sie hinzu: „Die Bereitschaft, offen über Themen zu sprechen, ist der große Vorteil und Unterschied unserer Formate und wird durch entsprechende Exklusivität und Vertraulichkeit ermöglicht – ich bin von der Akzeptanz und dem Involvement positiv überrascht.“
Beim anschließenden Get-together bei Buffet & Drinks wurden darüber hinaus gesehen: Philipp Breitenecker (Marketing Leader LG Electronics), Irene Berge Schuster (Marketing Manager CEE Givaudan), Sylvia Blahacek (Product Marketing Manager Joya), Marion Karl (Brand Manager Niemetz) sowie Richard Winter (CEO Westwood Global).
Über den Autor
Oliver Schmitt ist Gründer von vibrand (https://www.vibrand.at/), die Managementberatung im Bereich Markenstrategie bietet. Noch vor seinem Universitätsabschluss 2000 an der Wirtschaftsuniversität Wien gründete er sein erstes Beratungsunternehmen im Digitalbereich.
Zunächst folgten berufliche Herausforderungen im Bereich strategisches Marketing und Kommunikation in Telekommunikations-, Industrie- und Beratungsunternehmen. Aus diesen Berufserfahrungen nährte sich seine Leidenschaft für Branding, bis Oliver Schmitt schließlich 2006 viennabrand gründete. Darüber hinaus ist Oliver Unternehmer im Einzelhandel, betreibt das Stressmanagement.Institute und gründete 2022 das auf Rating, Beratung und Investments im Krypto- und Blockchainbereich spezialisierte Unternehemen VALUEX (https://valuex.at/).
Oliver Schmitt ist immer wieder Lektor sowie Autor von Gastkommentaren und Fachbeiträgen und zudem als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig.
Mit dem Fokus auf Markendigitalisierung, also das Zusammenspiel von Markenstrategie und Digitaler Transformation hat sich Oliver auf einen komplexen, aber wichtigen Aktivitätsbereich spezialisiert und arbeitet mit einem erprobten Team erfahrener Marketing- und Markenexperten auf Basis des eigenen Digital Brand Leadership©-Ansatzes.
Olivers 3 wichtigste Anliegen im Brand Club:
- Marke als fixen Bestandteil in den Geschäftsführungs- & Vorstandsebenen etablieren
- Marke als Kernelement der strategischen Unternehmensführung etablieren
- Entsprechend der vielen Wirkungsebenen von Marken in allen Auseinandersetzungen in die Tiefe gehen & neue Erkenntnis schaffen
