Brand Talks
Der Brand Club Podcast
032 ⎪ Siegermarken-Mindset ⎪ Michael Brandtner
Welche Denkmuster stecken hinter dem dauerhaft profitablen Wachstum von Siegermarken? „Wer den Erfolg einer Marke verstehen möchte, muss ihre Geschichte im Kontext verstehen.“ – Michael
031 ⎪ Change Leadership ⎪ Steen Lykke Rasmussen
Steen Lykke Rasmussen, Inhaber von New Way Consulting aus Dänemark und ein erfahrener Change-Experte im Gespräch mit Brand Club Präsident Bastian Schneider und Brand Club Ambassador Michael van Droffelaar über die vielschichtige Frage, wie wir in unseren Organisationen erfolgreich Veränderungen gestalten können, um unsere Marken von innen zu stärken und zukunftsstark aufzustellen.
030 ⎪ Evidence Based Brand Management ⎪ Christoph Kullnig
„Markenkonsistenz ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum – es geht darum, das zu wiederholen, was funktioniert, auch wenn es manchmal als langweilig erscheint.“
Das sagt Christoph Kullnig, Head of Group Communications bei der Raiffeisen Bank International. Eine inspirierende Führungspersönlichkeit im Gespräch mit Brand Club Ambassadorin Charlotte Hager und Brand Club Präsident Bastian Schneider über Evidence Based Marketing, die Bedeutung von Konsistenz für die Markenbildung und den fundamentalen Unterschied zwischen kaufmännisch fundierter Markenführung und kreativer Markengestaltung.
029 ⎪ Agile Selbstähnlichkeit ⎪ Christian Loefert
Ein lebendiges Gespräch über permanentes Lernen, langfristige Markenbildung im Telekommunikationsmarkt und die agile Zusammenarbeit im Kraftwerk Kommunikation hinter den Kulissen der Telekom Deutschland. Worauf kommt es an, wenn man die riesige Komplexität integrierter Markenführung in einer großen Organisation heute erfolgreich bewältigen möchte? Mit über 15 Jahren Managementerfahrung bei der Telekom Deutschland gibt Christian Loefert einen spannenden Einblick.
028 ⎪ Stakeholder Management ⎪ Andreas Nentwich
Die Brand Club Vorstände Bastian Schneider und Oliver Schmitt im Gespräch mit Andreas Nentwich, Geschäftsführer von Maresi Austria und dort ganzheitlich verantwortlich für Marketing, Sales und HR in Österreich und Deutschland. «Die meisten Unternehmen stehen sich selbst im Wege, beschäftigen sich zu sehr mit sich selbst – und vergessen das externe Stakeholder Management.»
Ein munteres Gespräch über markenzentrierte Unternehmensführung im FMCG-Bereich aus der Stakeholder Management Perspektive. Worauf kommt es bei Führung und Organisation eines FMCG-Unternehmens heute an, wenn man mit passenden Innovationen nah an den sich wandelnden Kundenbedürfnissen seine Marken und Märkte weiterentwickeln möchte – ohne sich dabei von starren Organisationsstrukturen oder hinderlicher Silodenke aufhalten zu lassen? Mit 30 Jahren gestandener Führungs- und Managementerfahrung im FMCG-Bereich gibt Andreas Nentwich einen spannenden Einblick in sein Denken und Handeln.
Der BRAND TALK ist die Gesprächsrunde für Expert:innen und Markeninteressierte.
Der BRAND CLUB sieht sich als Plattform für den Austausch zwischen Unternehmern und Führungskräften. Wir lernen voneinander und erleben gemeinsam verschiedene Perspektiven erfolgreicher Markenpraxis. Wir tauschen uns aus und verbreiten Mehrwert und Wissen. Wir leben Marke und Kultur.
Sie wollen über Marke sprechen?
Wir würden uns freuen, auch mit Ihnen über das Thema Marke zu sprechen. Bitte senden Sie Ihr Anliegen an dialog@brand-club.net
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027 ⎪ Vertrauen gewinnen–Kunden binden ⎪ Mario Fürst
„Du musst immer 10-15 Meter nach der Ziellinie denken, um weiterzukommen.“ -Mario Fürst, Kloster Kitchen
Das prägt seine Denkweise. Und er hat noch niemals in seinem Leben gearbeitet. Sagt einer, der 40 Unternehmen gegründet hat.
Mario ist voller Vertrauen und beweist Mut mit seinen unternehmerischen Aktivitäten.
Mit Kloster Kitchen hat er nicht nur eine neue Kategorie am Getränkemarkt eröffnet, sondern auch ein neues Kundenerlebnis und eine neue Marke, an der er und sein Team laufend arbeiten.
Seine gelebten Werte: Neugier, Ausprobieren, Ausdauer, Authentizität und Ehrlichkeit.
Mario ist auch beim Brand Forum in Brand 23. & 24. Juni 2023 „Marke? Trau dich!“ als Impulsgeber dabei: «Vertrauen gewinnen und Kunden binden – Was sind die Erfolgsfaktoren für langfristige Kundenbindung?»
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026⎪Open Strategy⎪Univ.-Prof. Dr. KURT MATZLER
„Die Zukunft gehört den Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Innovationsfähigkeit zu steigern und sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anzupassen.“ Prof. Dr. Kurt Matzler
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Prof. Dr. Kurt Matzler, Professor für strategisches Management an der Universität Innsbruck, Bestseller Autor und Extremsportler
Geschäftsmodelle erfolgreich innovieren – das ist sein Motiv.
Er gilt als einer der besten strategischen Denker der Welt!
Er hat mehr als 300 wissenschaftliche Arbeiten und mehrere Bücher verfasst. Z.B. als Co-Autor der deutschen Ausgabe von „Innovator’s Dilemma“ – eines der 6 wichtigsten Managementbüchern laut Economist.
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Heute reden wir über sein Buch „Open Strategy“ und was dieser Ansatz mit Markenstrategie und -Führung zu tun hat. Er ist Keynote-Speaker beim Brand Forum in Brand 23. & 24. Juni 2023 „Marke? Trau dich!“: «Open Strategy – Mit Vertrauen in die kollektive Intelligenz disruptive Geschäftsmodelle entwickeln»
Marke muss sich etwas trauen – „Das größte Risiko ist, kein Risiko einzugehen“
025⎪ Markenvertrauen⎪ EVA SCHULTE-AUSTUM
„Deutschlands Vertrauensexpertin Nr.1“ Eva Schulte-Austum spricht mit uns darüber, wie sie zum Thema Vertrauen gekommen ist, Markenvertrauen und warum Markenführung auch Menschenführung bedeutet.
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024⎪ Warum braucht Infrastruktur Markenführung?⎪ TANJA SOUREK – Magenta
Tanja Sourek, Vice President Brand & Marketing Communication bei Magenta Telekom über ihren Werdegang, und was Markenführung für Infrastrukturunternehmen wertvoll macht.
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023⎪ Markenführung für ein Unternehmen im Wandel⎪ MORITZ MÖLLER – Veganz
Von der Supermarktkette in die Insolvenz und wie ein Phönix aus der Asche als Großhändler auf dem Weg zur größten veganen Dachmarke der Welt: mit welchen Höhen und Tiefen Veganz sich seit seit seinem Bestehen konfrontiert sah und wie sie bewältigt werden konnten besprechen wir mit Moritz Möller, seines Zeichens CMO von Veganz, vegane Supermarktkette und Großhändler.
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022 ⎪ Wie geht Personal Branding auf Social Media?⎪ DINA BRANDT
Wie kann man sich selbst als Marke präsentieren, auch wenn man kein Digital Native ist?
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021 ⎪ The secret principles of luxury brands⎪ REBECCA GRAJECKI
What does it take to connect with your customers, how comes heritage into play and what can we learn from those strategies.
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020 ⎪ 130 Jahre Gesundheit. Die Marke Kneipp im Brand Vision Talk: Angestaubt oder quicklebendig?⎪ ALEXANDER C. SCHMIDT – KNEIPP
Wie funktioniert Kneipp und was bedeutet es in diesem Unternehmen zu arbeiten? Der Brand Vision Talk vollzieht einen Blick hinter die Kulissen.
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019⎪ Ein Einhorn kommt selten allein. Wie man Business stark & unkonventionell mit Werten vertreten kann. ⎪ LINDA PREIL & MARKUS WÖRNER – EINHORN
Ein spannendes Gespräch über Marke, Selbstwahrnehmung und Wirkung.
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018 ⎪ Ein Hotel zu führen in Zeiten von Corona? Wie geht das und was kann die Marke dafür tun?⎪ MICHAEL MADREITER–PURADIES
Wir sprechen in diesem BRAND TALK mit Michael Madreiter, Gründer und Geschäftsführer der Puradies Hotels & Chalets.***
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017 ⎪ Über die Herausforderung Markenkultur im ÖBB Unternehmen zu verankern⎪ KARIN SEYWALD-CZIHAK – ÖBB
Heute sprechen wir im BRAND TALK mit Karin Seywald-Czihak über die Herausforderungen Markenkultur und -Bewusstsein so in ein Unternehmen zu verankern, dass dabei jeder Mitarbeiter mitgenommen werden kann.
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016 ⎪ Warum vertrauen wir Plattformen? Und was hat das mit dem Purpose eines Brands zu tun? ⎪ CHRISTIAN PRILL
Christian Prill, geboren 1970, ist Soziologe und beschäftigt sich seit den 1990er Jahren mit Markenführung. Er ist Buchautor und hat zahlreiche Artikel zum Thema Marke veröffentlicht. Von 2011 bis 2020 war er Strategiepartner bei Factor Design in Hamburg. Zuvor war er u.a. Projektleiter am Institut für Markentechnik in Genf und Partner bei der Brandmeyer Markenberatung. Heute begleitet er vor allem inhabergeführte Agenturen bei der Profilierung und strukturellen Weiterentwicklung. Er hält regelmäßig Vorträge im In- und Ausland und engagiert sich als Germany Representative in der epda (european brand & packaging design association).
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015 ⎪ Employer Branding und Unternehmenskultur. Was bedeutet dies für eine starke Marke? ⎪ RALF TOMETSCHEK
Als Markenberater und Employer Branding-Experte sieht er in der Marke einen Werthaltungskompass, an dem sich Strategie und Unternehmenskultur ausrichten. Fokus: Mitarbeiter als Markenbotschafter und Jobbotschafter entwickeln, damit die Marke von innen strahlt und auch als Arbeitgebermarke attraktiv wird. Nach 15 Jahren als Kreativstratege in der Werbung gründet er 2001 wortwelt® mit und 2004 auch identifire® – zwei Beratungsmarken, die heute in Österreich als Synonym für Brand Language und Employer Branding stehen. Damit bringt er einen Erfahrungsschatz aus rund 30 Jahren Markenentwicklung ein, sein Credo: Marke schafft Klarheit, Klarheit bringt Energie.
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014 ⎪ Wie werde ich eigentlich zur Marke und wie führe ich diese dann durch die Krise? ⎪ BASTIAN SCHNEIDER
Was bedeutet dies für die Unternehmensführung, für die strategische Ausrichtung aber auch für eine Führung in Zeiten einer Krise. Ein spannendes Gespräch über den Status Quo, Marken-Charakter und deren Zukunft. Bastian Schneider ist Chief Business Development Officer beim Brand Leadership Circle (BLC) in der Schweiz. Er unterstützt seit 20 Jahren Management-Teams dabei, ihre Marken von innen zu stärken und aus dieser Perspektive heraus ihre Organisationen und ihr Geschäft in die Zukunft zu führen – in mehr als 30 Branchen. Er schreibt leidenschaftlich über die Themen Marke und Zukunft und ist ein gefragter Keynote-Speaker. Beim BLC ist er als Member Group Steering mitverantwortlich für die Weiterentwicklung der Beratungsgruppe und den Aufbau neuer Geschäftsfelder.
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013 ⎪ Wie wir selber wieder zu Schülern werden und warum dies die Zukunft meiner Marke sichert ⎪ ALI MAHLODJI
Aus einer Kindheitsidee heraus gründete er 2012 die Internet-Berufsorientierungsplattform whatchado.com, das Handbuch der Lebensgeschichten, auf dem Menschen aus der ganzen Welt – vom Präsidenten bis zum Nachbarn von neben an – anhand von Videointerviews erzählen, wer sie sind, was sie tun und wie sie zu dem wurden, wo sie heute stehen. Es ist heute das Zuhause von über 7000 Karrieregeschichten aus über 100 Nationen. Er berät seitdem Social StartUps in Wachstumsfragen, ist Business Angel und sitzt im Aufsichtsrat von whatchado. Seit 2012 tourt Ali durch europäische Schulen und arbeitet intensiv mit Jugendlichen und LehrerInnen, um das Potential von Jugendlichen zu entfalten. Im Zuge dessen und durch seine Arbeit durch whatchado wurde er 2013 von der EU Kommission zum EU Jugendbotschafter auf Lebenszeit ernannt. In seinen deutsch- und englischsprachigen Keynotes spricht er über die Themen, die den Wandel unserer Zeit am Meisten prägen: Innovation, Change & Disruption, Storytelling & Authentizität, Führung einer neuen Generation, Fokus & Simplicity, Bildung & Arbeitsmarkt – immer mit Schwerpunkt „Menschen und ihr Potential“. Seit 2019 ist er Leiter “Bildung & Persönlichkeitsentwicklung” in der Akademie für Potentialentfaltung von Prof. Dr. Gerald Hüther und unterstützt Teams und Organisationen auf dem Weg, Potentialentfaltung in Gemeinschaften umzusetzen.
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012 ⎪ Was braucht es für eine Transformation der Firmenkultur, damit diese stabil und lebendig ist? ⎪ REZA RAZAVI
Reza Razavi gibt der Transformation ein Gesicht: Bei der BMW Group für den Aftersales-Bereich Kultur und Transformation verantwortlich, gilt er als anerkannter Experte der kulturellen Transformation – weit über die Unternehmensgrenzen hinaus. Er gestaltet nicht nur an der der Front des Konzerns das Zukunftsbild mit, sondern genießt auch bei den Stakeholdern über Branchengrenzen hinweg eine top Reputation. Mit dem Fokus auf die Themen Unternehmenskultur und Wandel sowie Führung und Werte von Unternehmen hält er regelmäßig Kontakt zu Führungskräften und Mitarbeitern, um mit ihnen über die Herausforderungen, Zukunftsvisionen, Mission und Werte zu diskutieren und den Beteiligten tiefere Einblicke in Ziele, Vision und Unternehmenswerte zu gewähren.
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