Vergangenen Donnerstag, 29.7., luden der Brand Club Austria und designaustria im Rahmen der Ausstellung „Austrian Brand Stories“ im Wiener Museumsquartier zu einer hochkarätigen Diskussionsrunde. Herausforderungen der Markenindustrie wurden – erstmals wieder im Präsenzformat – in Form einer „Brand Bowl“ beleuchtet.
Der tiefgehende Austausch zur Unterstützung der Österreichischen Markenwirtschaft wurde unter Mitwirkung namhafter Marken und deren Entscheider forciert und wird demnächst weiter fortgesetzt.
Offener Austausch der Top Player
Christian Thomas (Vorstand designaustria), Charlotte Hager (Präsidentin des Brand Club Austria) und ich schufen für die Veranstaltung einen exklusiven Rahmen, in dem sich die Branche – auch diesmal wieder mit streng limitierter Teilnehmerzahl – zum tiefgehenden Austausch über Markenstrategien traf.
Initiale Inputs lieferte Bettina Ullmann (Group Brand Manager Schlumberger) mit aktuellen & zukünftigen Herausforderungen für die Marke Schlumberger, womit der fachliche Austausch eröffnet war. Es diskutierten unter anderen Irmgard Querfeld (Querfeld Kaffeehäuser), Andreas Nentwich (Geschäftsführer Maresi), Florian Laszlo (CEO Observer), Ralf Kober (CEO Springer & Jacoby Österreich) sowie Günter Thumser (GF Markenartikelverband).
Eines unserer Ziele als Expertendrehscheibe für die Österreichische Markenindustrie ist es, den Blick in die Zukunft zu richten und gleichermaßen die Gegebenheiten des Moments flexibel in strategische Richtungsentscheidungen einzubeziehen. Qualität und Tiefgang sind das Gebot der Stunde für unsere Industrie – dem werden wir als Brand Club Austria nun mit unseren neuen Formaten auch nachhaltig gerecht.
Neue Strategien brauchen neue Formate
Dass der Brand Club endlich wieder im Präsenzformat zusammenkommen konnte, war die ideale Gelegenheit, um das Austauschformat „Brand Bowl“ einzuführen.
„Uns war es wichtig, die Branche nun auch wieder physisch zu verbinden und Diskussionen gezielt mit Impulsen zu stimulieren“.
Charlotte Hager
Ein großes Thema, dass wir in die nächsten Formate mitnehmen werden, ist die Dynamik unserer Zeit und die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen für Konsumenten, den Anschluss an bekannte Marken zu bewahren.
„Es hat sich gezeigt, dass insbesondere Traditionsmarken innovative Ansätze entwickelt haben, um die Verbundenheit mit ihren Konsumenten in diesen herausfordernden Zeiten zu stärken und auszubauen.“
Bastian Schneider – Brand Club Vorstand Schweiz
Beim anschließenden Get-together bei Buffet & Drinks wurden darüber hinaus gesehen: Valerie Semorad (Teamleitung Brandmanagement Almdudler), Prof. Severin Filek (Geschäftsführer designforum Wien) sowie DI Ernst Kloboucnik (Landesdirektor ÖAMTC).
Über den Autor
Oliver Schmitt ist Gründer von vibrand (https://www.vibrand.at/), die Managementberatung im Bereich Markenstrategie bietet. Noch vor seinem Universitätsabschluss 2000 an der Wirtschaftsuniversität Wien gründete er sein erstes Beratungsunternehmen im Digitalbereich.
Zunächst folgten berufliche Herausforderungen im Bereich strategisches Marketing und Kommunikation in Telekommunikations-, Industrie- und Beratungsunternehmen. Aus diesen Berufserfahrungen nährte sich seine Leidenschaft für Branding, bis Oliver Schmitt schließlich 2006 viennabrand gründete. Darüber hinaus ist Oliver Unternehmer im Einzelhandel, betreibt das Stressmanagement.Institute und gründete 2022 das auf Rating, Beratung und Investments im Krypto- und Blockchainbereich spezialisierte Unternehemen VALUEX (https://valuex.at/).
Oliver Schmitt ist immer wieder Lektor sowie Autor von Gastkommentaren und Fachbeiträgen und zudem als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig.
Mit dem Fokus auf Markendigitalisierung, also das Zusammenspiel von Markenstrategie und Digitaler Transformation hat sich Oliver auf einen komplexen, aber wichtigen Aktivitätsbereich spezialisiert und arbeitet mit einem erprobten Team erfahrener Marketing- und Markenexperten auf Basis des eigenen Digital Brand Leadership©-Ansatzes.
Olivers 3 wichtigste Anliegen im Brand Club:
- Marke als fixen Bestandteil in den Geschäftsführungs- & Vorstandsebenen etablieren
- Marke als Kernelement der strategischen Unternehmensführung etablieren
- Entsprechend der vielen Wirkungsebenen von Marken in allen Auseinandersetzungen in die Tiefe gehen & neue Erkenntnis schaffen
